企业物流委外的原因？
程屿最佳答案
1.降低成本，把不擅长的业务外包给别人去做，更专业的人做专业的事，节约自己的运营成本；
2.集中精力做自己最擅长的事情，将有限的资源集中起来办更多的事情；
3.减少投资，对于需要长期投资的仓库、运输工具等资产不必全额投资，可以租赁或者委托经营，降低资金投入风险和流动性要求；
4.提高效率，通过合作提高双方的运转效率，达到共赢的局面。比如双方签订为期2年的合同，约定由A公司提供B公司每年500万元的物流服务，那么双方就可以在以后的时间中根据协议进行操作从而节省了彼此的时间；
5.满足个性化需求，因为现在企业的供应链体系都是整合了很多家的资源建立起来的，所以有可能出现自己做不到或者很难做好的事情，把这些交给专业的服务商去做能够更好地满足客户需求； 6.分散风险，把自己核心的业务剥离出来委托给第三方去做能够更好地分散经营风险，把自己的损失控制在最低限度以内。
1、追求核心竞争力。企业会集中有限资源致力于专业化管理及经营，以发挥企业特有技能、技术和工艺，形成企业的核心竞争力，其他环节可能通过外包等形式实现。
2、有效规避风险。通过物流外包，把物流管理费用由固定成本转为变动成本，当企业业务量下降时，可以立即削减付给第三方物流企业的费用，从而降低企业风险，减少企业成本和投资。
3、增加企业对市场变化的反应能力和竞争优势。通过引入在物流领域最具专业知识的物流企业参与企业供应链的物流运作，可以使企业在面对产品需求不确定时，其物流系统能做出快速和有效的反应。
4、有利于提高企业资金的利用效率。由于大部分物流活动由物流供应商提供服务，所以大大降低了企业在物流方面的投资，使企业有更多的资金和精力用于产品开发、市场营销等主营业务上。
