去哪儿在中国上市吗？
1、携程与去哪儿的竞争是市场行为，不存在政府干预； 2、去哪儿在北美市场已经遭遇挫折，亏损巨大，正在积极寻求收购； 3、目前去哪儿正在进行私有化程序，如果一切顺利，年底将完成退出历史舞台。 对于第三点，据传百度正与去哪儿进行谈判，有意收购后者。
一）战略决策 从战略上来说，携程和去哪儿分属不同赛道，此前一直相安无事。 但是随着携程在机票酒店领域的深耕，以及去哪儿在自由行领域的发力，双方开始争夺市场份额。从用户量来看，携程旅行网位居首位，去哪儿网紧随其后。
从业绩表现来看，携程2015年营收约为74亿元，同比增长68%，归属上市公司股东净利润为19.82亿元，同比增长592%。 反观去哪儿，虽然营收规模不及携程，但是其增长速度更快。2015年去哪儿营业收入为24亿元，较上年同期增长258%。
二）战术策略 其实不管是携程还是去哪儿，都是依托于阿里这个巨人的肩膀起步，并且早期都得到了阿里的投资。因此从一开始，这两家公司的业务发展都受到了阿里巴巴“让天下没有难做的生意”理念的影响。
所以不管两家公司如何明争暗斗，但是从消费者用户体验角度来说，确实都在往好的方向努力。 所以用户其实也乐于看到这种“良性竞争”，毕竟谁也没有强迫他们必须使用哪家平台的机票或者酒店。 如果说前期两者还在互相试探，那么到了后期明显是携程更加激进。
除了加大投入力度外，携程还不断升级自己的产品及服务模式，以吸引更多的优质供应商加入自己的平台。比如之前就曾经有媒体报道过，携程与春秋国旅集团达成战略合作协议，双方将在差旅管理、票务代理、旅游度假等七大领域展开深度合作。而且根据爆料，双方甚至已经派出了自己的人马入驻对方办公室。 而相较于携程的咄咄逼人，去哪儿就显得被动许多。
三）资本运作 携程在融资方面一直顺风顺水，而去哪儿却是在一次次“被收购”中度过。 早在2007年，携程就向去哪儿提出收购意向，但未能成功。
随后在2010年，携程再度出招，欲以7亿美元价格收购去哪儿全部流通股，仍遇挫。 第三次则是发生在今年二月，携程联合腾讯一起向去哪儿发出收购意向，价格约为65亿人民币。
虽然这次依然没能成功，但是可以看出来携程对于去哪儿这块肉是非常感兴趣的，屡次出手说明去哪儿的价值所在。 而被逼上绝路的去哪儿也想尽力争取更好的待遇，于是在此次收购案中不仅多次发公告澄清细节，还提出了一个令携程难以接受的条件——先交割后支付。
不过最终结果大家还是可以看到，这场拉锯战以携程胜利告终。只是不知道在胜利背后，携程付出多少代价。