投资落地难的原因？
因为投资不是单方向投入资金就行，他涉及到很多方面，一个项目的投资从前期立项，到中期的建设，运营，后期可能还需要融资，每一个环节都会影响到最终的投资效果. 比如有的项目前期立项的时候考虑不周，缺乏市场调研，导致项目建成以后缺少客户群体，没有营收来源，甚至亏本，这种投资就是失败的. 而有的项目虽然初期投入比较大，但是后期随着规模的扩大，成本下降，反而能够获得较好的经济效益. 还有的项目由于所处的地理位置不好，物流不畅，即便有资金投入进去也很难产生效益，所以这样的项目投资也是失败的.
这些失败案例的背后反映出的是投资者对于所在行业的认知不足，所投资项目与自己的资源能力不符或者对项目未来的发展预期过于乐观而忽略了潜在的风险等因素. 因此我们说做好一个项目需要把握好三个关键因素； “人”、“钱”、“事”“人”就是我们所说的团队，一个好的团队不仅可以把项目做成而且可以做得更好，而一个能力不足的团队轻则让项目停滞不前，重则让项目走向衰败. 那么如何找到优秀的人才呢？一方面我们需要加强自身的学习和锻炼，另外也需要多向行业内优秀的企业学习，取长补短，让自己在交流和碰撞当中完善和提高自己.
“钱”指的是要善于利用各方面的资源，想办法筹得资金并有效使用，只有用好钱才能够把事情办好.如果资金使用效率低或者是资金缺口无法得到弥补就会导致项目无法正常运作甚至半途而废，这种情况也是很常见的，所以我们说钱也很重要. 当然如果像马云这样有着超前理念和人脉关系的顶级大佬就不需要考虑那么多，钱不是问题，人不是问题，任何问题都不能阻挡成功.可我们又不是马云. 所以我们要尽量避开上述的两个关键要素的短板，努力增加自己的长板，这样才能更好的完成任务.