企业怎么应对通货紧缩？
通货紧缩其实并不可怕，因为只要经济在继续运行，通货就不会永远紧缩下去，而是会有一个走向通膨再走到通缩的循环过程。所以与其说是“企业如何应对通货紧缩”的问题，不如说成“企业如何应对由通货紧缩导致的现金流问题”更为准确。 由于货币供给减少，信贷规模下滑，企业经营所面对的资金流动性短缺的问题会逐渐明显化，首先受到冲击的就是那些融资依赖金融机构贷款而非股权融资的企业，对于这类企业来说，随着流动性的紧张，首先面临的就是经营利润率的下滑，此时若企业通过加大研发力度提高产品技术含量以提升产品附加值的方式试图打开新的利润增长点的话，如果成功则必然可以摆脱通货紧缩带来的负面作用；否则只能依靠缩减营业范围，砍掉一些不必要的开支来降低成本、增加利润，从而应对危机。
当然，很多企业可能会同时采用多种方法来降低企业的资金支出，以实现效率最大化，比如对于存货较多而应收账款较少的企业可以通过提前收回货款的方式来减少存货，同时增加营业成本，缓解因货币紧缩给企业造成的压力，而对于原材料采购量较大却生产库存不足的企业则可以趁此机会适当延长原料采购的付款期，增加应付账款，以降低财务费用。 但无论如何，通货紧缩总是对企业提出的一种挑战，只有那些能够快速适应环境变化，及时调整战略方向和企业运作方式的企业才能在这场考验中生存下来。