清水塘实验小学如何？
作为清水塘实小的创始人，我谈谈我的看法吧！ 学校怎么样，主要看校长！我建校时38岁，现在57岁，我从教40年，当过9年的小学校长（两所），6年的初中校长。2010年到清水塘小学担任校长一职至今。这十年来，我们学校的变化可以用“天翻地覆”来形容！ 硬件方面：
一、建学校时由于资金紧张，买不起电脑，就在教室里装了40台二手的笔记本电脑，每个学生配发一台，实现了电脑课进课堂。
二、建教学楼时没有预算到图书馆的空间，就挤在办公室旁用板房临时搭建了一个图书馆。虽然条件艰苦，但孩子们有书读，开心得不得了。于是，我发动全体教师募捐书籍，很快便解决了藏书不足的难题。
三、当时学校仅有47名教职工，我却要管理两个校区近两千名学生和几百名的教职员工。怎么办？我发明了“积分制”。每天早中晚对师生进行量化考核，积分高的有奖品，低的就要惩罚。这一招还真管用，不仅管理效率提升了，教师和学生都乐呵呵的。后来这套办法还被其他学校借鉴效仿。
四、校园太小，活动空间不足，怎样解决这个问题呢？我在校门口约1公里外的大堤上找了一块空地，开辟出了新的操场，并取了个好听的名字——“阳光操场”。还投资修建了足球场，安装了体育器材。只要天气好，每个周末同学们都可以到这里踢球、玩游戏、散步，很是热闹。 软件方面：
一、重视师德建设，倡导教师多读书，多向名家学习，举办各种培训，提高教师的综合素养。每年寒暑假我都会给老师们安排大量的阅读和学习任务。十年间，我校教师的论文发表在国家级刊物上的就有100多篇。
二、狠抓教学质量。我一直坚信，只有教学质量好的学校才是好学校。因此我校每学期都会进行期中期末两次大型考试，还会将每次考试的试卷发到家长的邮箱里让家长也知晓孩子的学习情况。对于成绩排名靠前的班级和个人会给予奖励。