江铃股份多少部门？
江铃汽车集团总部，有办公室、人事、财务、研发、采购、销售、生产等几个职能中心，另外还有几个综合管理部门，比如安全环保部、战略发展部、信息化管理部等等； 各事业部和工厂，基本上就是业务部门和相关部门的集合体，比如说轻卡事业部有市场部、产品部、营销服务部等部门，重卡事业部有市场部、产品部、贸易部等部门。每个事业部以及工厂，一般都会有人事部、财务部、综合管理部等这样的职能中心，也有部分工厂把采购和销售合在一起做经营中心。
另外，每一个生产线会设置一个现场主管作为直接领导，负责整个车间的生产运营，下面还有质量保证部部长、技术开发部部长等对具体工作进行管理。 当然，随着岗位的不同，在具体工作的过程中所设的科室也可能会不一样。
以制造部门为例，如果是一个新车型的项目，可能会设立项目团队，由总工程师或者总工艺师直接领导，进行新产品的设计开发和试验工作。在项目执行的过程中，可能会涉及到造型设计科、结构设计科、试制科、检验科等不同的部门，按照产品的研制流程，依次开展工作。
在生产运行阶段，一般会有质量保证科、设备保障科、安全技术科等进行日常的管理，根据公司的规模，可能会有生产调度（计划）科、综合管理部、财务部等来统筹各个功能部门的运作。
以上就是我根据平时的观察和对一些公司内部组织的了解写的一份简单的解答。