企业应如何加强现金管理？
1、建立完善的现金管理制度，明确现金收支的审核权限和流程； 2、加强预算管理，做好资金的统筹规划，科学安排资金收支； 3、严格控制外部借款，对于超过限额的临时资金需求，必须制定合理的解决方案； 4、加强财务人员的管理能力培训，增强财务人员的责任心； 5、强化内部控制制度，明确各岗位的责任权限，做到职责分明，相互制约； 6、定期进行资金平衡表（余额表）的编制和分析。
以上是我对于如何加强现金管理的回答，仅供参考。
党富贵优质答主（1）加强现金收支的管理。要严格按照国家有关规定办理现金收支，遵守“收入归行，支取使用支票，库存现金限额管理、现金双线监督”的结算原则和“现金收人当日人账，支出当日或次日付款，先收不补，不得坐支，不得套取现金”的内部结算纪律，防止现金被非法利用。
（2）正确办理各种结算业务，减少在途资金占用。企业要按照国家结算制度的规定合理灵活地选择使用结算工具和结算方式，正确使用、妥善保管结算凭证和空白支票，及时办理货币收付结算业务，保证现金收支安全及时、减少结算中的在途资金占用。
（3）建立、健全现金收支的内部控制制度，做好内部的双线监督工作。具体应做好如下工作：第一，设置专职的钱、账分管人员及其岗位责任制，配备必备的保险设备，禁止非出纳人员经管现金；第二，建立健全现金管理的基础工作，完善现金收支内部凭证及传递程序，设置必要的登记簿，并做好现金库存的盘点工作；第三，遵守现金开支范围和库存限额规定，及时送存现金收入，避免越权开支和超限额库存，防止现金被挪用和损失霉烂；第四，实行现金审批制度和定期稽查制度，做好双线监督工作，保证现金收付业务的正确合法。
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