如何监管企业广告费用？
1、预算的制定需要高层参与，自下而上层层细化分解到每一个部门，每一类活动（包括营销活动的成本和公关传播的费用）； 2、根据销售和运营的实际情况，制定预算调整的原则和方法，进行动态管理； 3、建立费用支出控制体系。对每一笔款项的支出都做好审批工作，明确谁负责审核，审核的权限和责任等，避免发生失控状况； 4、加强合同管理。对重大的采购和销售项目，采取集体审议决策的方式，确保万无一失； 5、及时核对账目。财务定期对营销费用支出情况与相关部门进行核对，确保数据准确无误。
6、定期进行预算执行情况的分析，掌握预算执行的进度和存在的问题，并适时提出改进的办法和措施； 7、强化预算的执行力度。对超过预算或无预算的项目一律不予批准，严禁无计划或超计划采购； 同时，要加强会计监督，严格实行费用报销的程序制度，杜绝一切不合理开支，确保各项费用支出控制在预算范围内。