创业体育行业怎么样？
我创业过两次，一次是09年做的线下，一次是15年做的线上。 先说的线下那次，我是从大学开始创业的，那会在学校做社团，组织各种活动，当时和几个合伙人商量后，看中了户外运动在这时候的商机——由于大学生课余时间增多，而又不想在寝室里面玩游戏或者窝在图书馆里，因此户外出行在这个时间段需求很大；另外我们几个也都很喜欢户外运动，所以当时就做了这个决定。于是我们在学校旁边租了个房子作为办公室，然后在校园宣传，招募成员（会员），一开始我们只招收本校学生，目的是为了保证活动的参与感和忠实度，因为毕竟是熟人圈子嘛！后来的发展证明这是一个非常明智的决定。
因为我们做的是户外运动，所以从一开始我们的产品就不是单件商品，而是一个服务的过程。每次出门我们都会发照片和见闻到学校论坛和同学空间，从而让会员们对我们放心，增进感情。同时为了增加会员粘性，我们还办了很多活动，比如每年春季的徒步露营和秋季的野外生存，这些活动都增强了会员对我们的认可度和依赖感。
两年多的时间我们从最初的十几个人的小社团，发展成为拥有上千人的大型社团，在全国各个高校都有分部，业务覆盖范围广，影响力大的特点。后来由于一些原因，我去往外地，就把社团交给别人代理，离开了学校，那时候正赶上团购兴起，所以我顺势加入了某团，在当地做了分站，把之前的会员都导了过来，赚到了人生的第一桶金。 第二次创业是我离开职场后，那时候孩子已经上学，因此有了大把空余时间。因为我本身喜欢运动，所以就想到了健身这块，于是就开始考察市场，当时我就发现一个问题，就是不管你去问问健身教练也好，去咨询下健身房老板也罢，他们给出的答案都是健身行业前景很好，但是你要想在这行赚钱却很难。为什么会出现这种矛盾的局面呢？后来我明白了，这是因为健身行业是一个刚性需求，而且进入门槛低，导致整个市场鱼龙混杂，有真心想做健身培训的人，也有只是想卖几包健身器材捞快钱的商家。
于是我改变了策略，我没有选择再做线下，而是选择了做线上，我创办了一个专注于健身分享的自媒体账号，同时也做了一个同名的微信公众账号，起初只是简单的分享我的健身经历，没想到很快就聚集了大量的粉丝，后来我在账号里开始了卖课，除了日常课程之外，我还特意请到了国内很有名的健身教练来做直播课，每节直播课都能吸粉无数，后来我想办法引流到私人号上，再从私号上做变现。通过这种线上教育的方式，我成功的把知识变成了产品，然后销售给了粉丝。并且由于我的粉丝数量巨大，因此我轻易的就把钱给赚了回来。